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人才政策
人才價(jià)值
價(jià)值創(chuàng )造者優(yōu)先，奮斗者領(lǐng)先
價(jià)值創(chuàng )造
以技術(shù)、資源、勞動(dòng)和知識為工具和手段，通過(guò)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度進(jìn)行價(jià)值創(chuàng )造。
價(jià)值評價(jià)
以“公平客觀(guān)、公開(kāi)透明”為原則，以企業(yè)戰略和顧客滿(mǎn)意度為基本出發(fā)點(diǎn)，以工作態(tài)度、知識技能、執行能力、實(shí)際貢獻為著(zhù)眼點(diǎn)的立體化評價(jià)。
價(jià)值分配
尊重價(jià)值創(chuàng )造者的核心地位，根據價(jià)值創(chuàng )造主體及各要素在價(jià)值創(chuàng )造中的貢獻，采取按勞分配和按資分配相結合的方式，以?xún)r(jià)值評價(jià)為基礎，有重點(diǎn)、分層次進(jìn)行分配。
差序格局
核心人才
???????三角的領(lǐng)軍人物，模范踐行三角文化，傾心傾力經(jīng)營(yíng)三角事業(yè)，持續性奉獻價(jià)值，與三角形成命運共同體，聚集各類(lèi)資源的中樞系統，擁有與三角共同成長(cháng)的舞臺，優(yōu)勢資源持續投入，不斷實(shí)現人生價(jià)值最大化。
中堅人才
???????三角的中流砥柱，自覺(jué)踐行三角文化，有強烈進(jìn)取心，貢獻組織價(jià)值，與三角結成事業(yè)共同體，享有并使用各類(lèi)優(yōu)勢資源，以個(gè)人價(jià)值創(chuàng )造貢獻為前提，擁有廣闊的事業(yè)發(fā)展平臺，助力個(gè)人事業(yè)發(fā)展。
基礎人才
???????三角的事業(yè)基石，認同三角文化，工作態(tài)度端正，履職創(chuàng )新，達成崗位價(jià)值，與三角構成利益共同體，是公司人才體系的基本權利主體和責任單元，獲得有競爭力的報酬，享有系統的事業(yè)發(fā)展體系，在個(gè)人事業(yè)發(fā)展中取得科學(xué)化指導和資源支持。
培訓發(fā)展
夢(mèng)想、責任、學(xué)習、實(shí)踐
三角以實(shí)現并促進(jìn)人力資本的增值為重要目標，采取分層次、有重點(diǎn)、多種培訓方式相結合的培訓模式，設置覆蓋員工成長(cháng)發(fā)展各個(gè)方面的培訓類(lèi)別，建立與任職資格體系相匹配的培訓體系，根據每一名員工情況進(jìn)行針對性、持續性培訓，在滿(mǎn)足崗位需求的基礎上不斷提升員工的能力，實(shí)現企業(yè)與個(gè)人的共同成長(cháng)。
三角以人崗匹配為原則，為員工設置專(zhuān)業(yè)類(lèi)和管理類(lèi)職業(yè)發(fā)展通道，按“德、勤、能、績(jì)”建立分層分類(lèi)的任職資格標準，并在不同職業(yè)通道及上下層級之間設置轉換標準及路徑，通過(guò)提供系統的資源和制度保障，助力員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
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誠信
Integrity
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創(chuàng )新
Innovation
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勤奮
Diligence
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愛(ài)人
Caring
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